今年年初，國務院印發(fā)《“十四五”數字經濟發(fā)展規(guī)劃》，明確提出“數字經濟是繼農業(yè)經濟、工業(yè)經濟之后的主要經濟形態(tài)”，數字經濟已上升為國家戰(zhàn)略。作為國民經濟支柱產業(yè)，建筑業(yè)應當深刻認識到數字化轉型的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和長期性，行業(yè)企業(yè)必須加快推進系統(tǒng)性數字化建設，提升“中國建造”核心競爭力。

日前，中國數字建筑峰會2022·城市峰會開幕式在廣州召開。峰會以“系統(tǒng)性數字化重塑企業(yè)發(fā)展力”為主題，開幕式設1個主論壇和數字成本、數字施工、數字設計、數字建設方、數字交易、數字供采、圖形技術7大專題論壇，通過專題演講和圓桌對話形式，就新格局下數字化轉型發(fā)展前景，如何加快新技術與建筑業(yè)深度融合、全方位系統(tǒng)性開展數字化轉型、重塑企業(yè)掌控力與拓展力等議題，進行了深入交流與探討。

在開幕式現場，第十一屆、十二屆全國政協(xié)委員，華夏新供給經濟學研究院創(chuàng)始院長，全國政協(xié)參政議政人才庫特聘專家，藍迪國際智庫專家委員會成員賈康表示，中國經濟仍具有相當可觀的成長性，建筑業(yè)要“取勢、明道、精術”，隨國家戰(zhàn)略乘勢而上，爭取政策紅利。數字化轉型要專注數字經濟產業(yè)化和產業(yè)經濟數字化方向，在數字賦能建筑業(yè)升級發(fā)展方面作出更多努力。廣聯(lián)達科技股份有限公司總裁袁正剛表示，推進數字化轉型，行業(yè)企業(yè)要深刻把握和理解“數據、連接、算法”三大核心內容的關系和運行邏輯，致力于業(yè)務數字化、能力平臺化、數字業(yè)務化“三步走”的能力進階，打造系統(tǒng)性數字化，重塑企業(yè)掌控力與拓展力。

在數字成本專題論壇上，對于如何運用數據驅動、重塑企業(yè)拓展力，廣東省建設工程標準定額站副站長、廣東省工程造價協(xié)會會長盧立明表示，企業(yè)要將數字化轉型上升至企業(yè)級戰(zhàn)略高度，加快部署新技術與建筑技術深度融合。廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁只飛表示，成本的數字化轉型之路，數據驅動是關鍵，要在數據構建、系統(tǒng)建設、數據驅動3個層面建立新的創(chuàng)新思路，有序推進。國家信息中心首席信息師張新紅表示，把數字化轉型“天龍八部”的“八化”（數字化、網絡化、數據化、智能化、平臺化、生態(tài)化、個性化、共享化）與企業(yè)所有要素及其每一個變化環(huán)節(jié)一一對應，會找到無限多的創(chuàng)新機會。中國建筑第四工程局有限公司商務部副總經理于明秋提出，要積極研究建筑工業(yè)化、數字化對商務管理的新要求，借助信息化手段，推動全層級、全流程、全方式重塑。廣聯(lián)達科技股份有限公司成本大數據方案部總經理王磊表示，成本的數字化轉型，要回到每個工程項目上，向各個項目要利潤。越秀地產股份有限公司成本管理中心副總經理徐遠認為，成本管理工作貫穿項目整個生產鏈條，要以全成本視角進行全局管控。河南五建建設集團有限公司第七分公司副經理龔世峰表示，施工管理和成本管理兩條線一起抓，要堅持數字化轉型之路，重塑成本數字化管理信心。

在數字建設方專題論壇上，《2022建設方數字化白皮書》發(fā)布。廣聯(lián)達建設方數字化研究院院長潘大勇對白皮書作了解讀，他表示，圍繞“一體化企業(yè)管理”“創(chuàng)新化產品研發(fā)”“精益化生產建造”“精準化客戶運營”4個主題，建設企業(yè)正在通過踐行“企業(yè)經營平臺化”“項目管理精益化”“客戶運營精準化”重塑核心競爭力，實現企業(yè)經營目標。廣聯(lián)達副總裁、數字建設方總經理郭建鋒提出，建設企業(yè)是推動智能建造落地的核心動力源，推動智能建造發(fā)展涉及方方面面，只有建設企業(yè)有能力、有實力整合智能建造價值鏈。

數字施工專題論壇以“數據驅動科學決策”為主題。對于施工企業(yè)如何成功實現數字化轉型，中國航空工業(yè)集團信息技術中心原首席顧問、中國船舶獨立董事寧振波表示，數字化核心是業(yè)務轉型。中國建筑第七工程局有限公司首席信息官、信息化管理部總經理尹超分享了數據治理的規(guī)劃、實踐、思考，并表示，數據治理是數字化建設的核心。廣聯(lián)達科技股份有限公司副總裁王鵬翊表示，數字化轉型帶來的是組織模式、采購模式、協(xié)作模式以及業(yè)務模式的轉型。中建三局集團華南有限公司總工程師吳延宏認為，轉型中最重要的是要堅持自我，從企業(yè)實際出發(fā)。中交四航局第一工程有限公司黨委書記陳國良表示，要將人工智能和機器智能部署到建筑作業(yè)流程中，實現降本增效，要有效利用大數據分析系統(tǒng)，提高工作效率，優(yōu)化業(yè)務流程，逐步由人工審核決策轉變?yōu)閿祿治鰶Q策。廣州珠江建設發(fā)展有限公司總工程師李建友表示，“一把手”牽頭是關鍵，數據治理要從頂層進行規(guī)劃設計。廣東美城建筑工程科技有限公司董事長安恒求認為，數字化轉型是一個過程，不能一蹴而就，頂層設計需要慢慢規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化。

此外，會議期間，廣聯(lián)達還發(fā)布了《廣聯(lián)達數字設計白皮書》《公共資源交易數字化轉型2022白皮書》等，以更好地為建筑業(yè)細分領域數字化轉型賦能。

據了解，作為中國建筑業(yè)的標志性年度盛會，中國數字建筑峰會已經成功舉辦13屆。本屆峰會由中國社會科學院“一帶一路”國際智庫、藍迪國際智庫、全聯(lián)房地產商會、廣東省建設工程標準定額站、廣聯(lián)達科技股份有限公司主辦，廣東省政務服務數據管理局、廣州市人民政府、廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局指導，廣州市白云區(qū)人民政府、廣東省工程造價協(xié)會、廣州交易集團有限公司協(xié)辦。